【人事のホンネ】「誠実な選考」と「4つの共通言語」の話

【事業戦略】研修会社から「組織変革パートナー」へ。デリバリー部の事業戦略と3年後の姿

事業戦略を動かす「人」の話。キカガクカルチャーと講師職入社後1年の成長ロードマップ

20代で事業を任されるまで。竹内駿さんが語る「できなかった自分」からの5年間

働きがいランキング中規模部門28位。「働きがい」のために取り組んでいること。

AIを作るだけで終わらない。キカガクAX事業部が挑む「社会実装」のその先。

研修の「その先」へ。事業計画が描く、キカガク2030年への航海図

キカガクという船を加速させるエンジンに。管理部がリードする「第二創業期」の全貌