キカガクでは、自ら必要な情報を取りにいき、主体的に行動できる人が活躍しています。周囲を巻き込みながら仕事を前に進められる推進力があり、変化の多い環境でも学び続けて成長を楽しめる姿勢を持つ方が、成果を出しやすい環境です。

大きな裁量のもとで仕事を進められることです。
担当領域にとどまらず、全社を巻き込みながら幅広いメンバーと協働する機会が多くあります。その中で挑戦と学びを重ね、自分自身の成長を実感しながら働ける点です。

評価と昇進は、OKR（目標の達成度）とVALUE（行動指針の体現）、そして各グレードの要件に基づいて総合的に判断しています。
評価は四半期に1回実施し、成果や取り組みを振り返りながら次の成長につなげています。昇進・昇給のタイミングはグレードによって異なり、グレード1〜4は半期に1回、グレード5以上は年1回の機会があります。
昇進・昇給に関しての具体的な数値に関しては評価制度・キャリアパスページを確認ください。

昇給のタイミングはグレードによって異なり、グレード1〜4は半期に1回、グレード5以上は年1回の昇給機会があります。いずれも評価結果をもとに決定しています。賞与は年2回支給しており、日々の成果や取り組みが反映される仕組みとなっています。

在宅勤務下では、Slackでの日常的なやり取りを中心にコミュニケーションを行っています。加えて、ZoomやGoogle Meetを使ったオンラインミーティングを適宜実施し、相談や情報共有がスムーズにできる体制を整えています。必要に応じてバーチャルオフィスも活用し、リモート環境でも気軽に声をかけ合えるよう工夫しています。

キカガクは、日々のコミュニケーションが取りやすく、明るく前向きな雰囲気のある組織です。教育に関わるバックグラウンドを持つメンバーが多く、相手の成長を促すフィードバックが自然に行われる文化があります。互いに支え合いながら挑戦できる、あたたかい環境です。

選考では、まずキカガクのミッションや価値観に共感し、「このミッションを本気で達成したい」という強い意志を持っているかを重視しています。そのうえで、業務に必要なスキルだけでなく、仕事に向き合う姿勢や成長意欲も大切な判断材料です。具体的には、社内外のステークホルダーの価値を軸に考え行動できること、自分ごととして課題を捉え主体的にやり切る力、新しいことを学び論理的に考えて改善につなげる力、そして周囲と協働しプロとして誠実に成果を出す姿勢を評価しています。こうした点を面接や課題を通じて総合的に確認しています。

選考結果は、面接当日にお伝えできる場合もありますが、内容を慎重に確認したうえでご連絡するため、通常は1週間ほどお時間をいただくことがあります。できるだけ早くお知らせできるよう進めています。

社内では、月に一度のオンライン全社会や、互いの成果を称え合う「Win-Session」を通じて、部署を越えた交流の機会を設けています。また、年に1回はオフラインで全社員が集まる場もあり、直接顔を合わせて関係を深められます。加えて部活動も盛んで、日常的にメンバー同士がつながれる環境があります。

現在の社員構成は、中途入社のメンバーが約9割、新卒入社のメンバーが約1割です。経験を活かして活躍する中途社員が多い一方で、新卒社員もそれぞれのフィールドで成長しながら活躍しています。

チーム間の情報共有は、週に一度の定例ミーティングで行っています。各チームの進捗や課題、学びを共有することで、部署を越えた連携がスムーズに進むようにしています。

キカガクでは、資料作成や議事録作成など日常業務の多くをAIで効率化できており、実務での活用が進んでいます。現在は社員の約9割がAIを日常的に利用しており、さらに全員が自然に使いこなせる状態を目指して、AI活用をOKRにも組み込むなど全社的に取り組んでいます。